J3の現実。サッカー選手給は月5万円!?

2014年からスタートしたJ3リーグも今シーズンで4年目を迎えた。
その間、U-22Jリーグ選抜の参入やFC東京・G大阪・C大阪のU-23が参入するなど、若手選手が公式戦経験を積むリーグとして効果を発揮している。一方でJFLや地域リーグから参入してきたクラブが多く所属するJ3リーグは経営面、運営面でJ1、J2リーグと比較して大きな差があり、特にチーム人件費はJ1・J2クラブと比較すると大きな差がある事が分かる。
前回のJ2分析に続き、今回は「2015年度(平成27年度)Jクラブ個別情報開示資料」を基にJ3クラブの成績とチーム人件費の関係性を分析する。

 

Jリーグ参入は決してゴールではない−−


「○○年までにJリーグ参入!」
近年、様々なクラブカラーを打ち出してJリーグ参入を目指すクラブが多く見受けられる。J3の直下に位置するJFL(4部相当)クラブだけではなく、地域リーグ(5部相当以下)に所属するクラブまで、その数は優に20クラブは超える。

Jリーグに参入する為には成績のみならず、複数の資格要件を満たす必要がある。
Jリーグ加盟金1,000万円に対し、Jリーグからの分配金(放映権収入を含む)は1クラブ平均1,000万円であるため、リーグからの恩恵はほぼ受けていない。

 

また、加盟金はリーグに一括支払いであるが、分配金は月々分割で支払われており、キャッシュフローの面からも各クラブ経営を圧迫している事が予測される。あるJ3クラブの代表取締役は「地域に密着したクラブ環境は自分たちで作り上げて行かなければならないが、JリーグからJ3クラブに対する配慮が非常に乏しいように感じる。Jリーグのクラブ数が増えただけで、決してリーグ全体の底上げには繋がっていない。」とおっしゃっている。

華やかな世界に映るプロサッカー選手だが、カテゴリーが下がれば下がるほど現実は非常にシビアな世界である。月給5万円の職業が次世代のプロサッカー選手を目指す子供達やその夢をサポートする保護者にはどのように映るのだろうか。


2018年11月7日(水曜日)

Fact on J3. Football player's salary is 50,000 yen per month?

The in 2014 inaugurated J3 League was closing in on it’s 4th year this season.
In the meanwhile, with the entry of the U-22 selection, FC Tokyo, Gamba Osaka, Cerezo Osaka’s U-23 etc, the league is exhibiting effect for young players to be available to accumulate experience from appearing in regular games. On the other hand, many clubs joining the league from the JFL or regional leagues is very different compared to the J1 and J2 clubs when it comes to administration and operation. Especially when comparing the personnel expenses, that difference becomes clear.
Following last time’s analysis of the J2, based on the 2015 (Heisei 27) disclosure report on the individual situation at the J clubs, this time I will attempt a similar analysis on the J3 concerning the results and the personnel expenses of the clubs.

 

JJust entering the league is by no means the goal−−


「Until the year of xxxx, we will join the J-league!」
In recent years, many clubs flying various club colors and aiming for the J-league have been seen. Not only clubs from the league directly beneath J3, the JFL (equivalent to 4th tier), but also clubs from the regional league (equivalent to 5th tier or lower). That total number of clubs easily surpasses 20.

In order to be able to enter the J-league system, it’s not just about the results, but also a lot of requirements to qualify have to be fulfilled.
For the admission fee of 10 million yen into J-league, the clubs will receive dividends from J-league (including the revenues from broadcasting rights) at an average of 10 million yen. For that reason, it’s very hard to receive a blessing from the league.

 

Also, the admission fee is to be paid in a lump-sum to the league, but the dividends are paid out by installments each month, so looking at the facet of cash flow, one can expect that to put a lot of pressure on the administration at the clubs. Some representative directors of J3 clubs are saying that “a club environment in close relation to the region is something we have to build by ourselves, but we feel that the consideration that the J-league shows the clubs in J3 is very sparse”. They also state that simply the number of clubs has increased, but that that definitely hasn’t led to the standard of the whole of the league being raised.

Yet in this extravagant world of football where these pro football players are to be seen, the lower the level gets, in reality it really becomes a harsh world. An occupation paying a mere 50 000 yen a month? How does that appear to the children of the next generation aiming for a career as a professional football player, or for their guardians supporting that dream?


November 07, 2018